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企業(yè)簡(jiǎn)介

甌亞管業(yè)有限公司于2014年9月正式成立，注冊(cè)資金1.08億元，于2022年5月開始搬遷至濱海新區(qū)，占地50畝，建筑面積88766平方米，目前實(shí)際投入2億元左右，主要產(chǎn)品包括：低壓排污、排水用高性能硬聚氯乙烯PVC-UH管材、PE電力護(hù)套管、PE燃?xì)夤?、PP-R冷熱水管、PE給水管、HDPE排水管、HDPE雙壁波紋管、HDPE纏繞結(jié)構(gòu)壁A型管、HDPE纏繞結(jié)構(gòu)壁B型管、HDPE鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管、鋼絲骨架增強(qiáng)PE給水管等管道產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于建筑冷熱水、建筑排水、市政給水、市政排水、燃?xì)夤芫W(wǎng)等管道系統(tǒng)領(lǐng)域。年銷售產(chǎn)值5億元，已經(jīng)于2022年5月份建成投產(chǎn)。年產(chǎn)25000噸（聚氯乙烯PVC管材）投產(chǎn)后，產(chǎn)品全面替代傳統(tǒng)管材，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入井噴式發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，甌亞已形成以平陽(yáng)本部為核心，并在上海、浙江、山東等地區(qū)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地。

同時(shí)我們擁有著全國(guó)同行業(yè)最齊全的研發(fā)生產(chǎn)能力，這個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)全智能生產(chǎn)，生產(chǎn)效率提高6倍，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，是目前海綿城市建設(shè)不可或缺的高端管材，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。企業(yè)將向著生產(chǎn)自動(dòng)化、管理精細(xì)化、市場(chǎng)全球化的目標(biāo)邁進(jìn)，力爭(zhēng)成為國(guó)家管道先進(jìn)制造業(yè)基地。

公司秉承“求是創(chuàng)新、人才儲(chǔ)備、滿足市場(chǎng)、增加效益”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“質(zhì)量保障，客戶滿意，企業(yè)和客戶共贏”的經(jīng)營(yíng)方針，專注于塑料管道的研發(fā)與生產(chǎn)，堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)，近年來(lái)公司積極響應(yīng)國(guó)家的“一帶一路”政策，在國(guó)外市場(chǎng)已建立多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，并已在外交部和商業(yè)部完成出口備案。

現(xiàn)已與浙江理工大學(xué)平陽(yáng)研究院合作，積極吸納社會(huì)資本，引進(jìn)高水平技術(shù)人才，組建*********實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，提升甌亞的品牌創(chuàng)新力和含金量。

公司目前致力于打造總部經(jīng)濟(jì)，依托總部經(jīng)濟(jì)的銷售集聚力，引領(lǐng)甌亞管業(yè)進(jìn)入井噴式發(fā)展階段。公司于近期花重金聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)上市工作進(jìn)行科學(xué)化輔導(dǎo)，確保公司能夠穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)上市規(guī)劃，現(xiàn)在已經(jīng)完成第一輪股份增資，進(jìn)入股份制改組階段。

質(zhì)量和服務(wù)是公司發(fā)展永恒的主題，也是我們甌亞不變的承諾！相信在各級(jí)政府部門的大力支持下，甌亞的發(fā)展將更加輝煌。

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

公司在注重企業(yè)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，公司盡可能兼顧各相關(guān)方的不同需求，將保護(hù)他們的權(quán)益視為自身責(zé)任，并付諸于實(shí)際行動(dòng)之中。作為國(guó)內(nèi)不銹鋼管行業(yè)骨干企業(yè)，公司切實(shí)履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，從社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和諧的大系統(tǒng)角度，審視社會(huì)責(zé)任和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，把社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)期利益。

一、股東權(quán)益保護(hù)

（一）2022年度，在面臨諸多不利因素的情況下，公司穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7866.70萬(wàn)元。

（二）公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)和本公司章程，建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，不斷完善股東大會(huì)、執(zhí)董、監(jiān)事制度，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)理層之間有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。股東大會(huì)享有法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)力，依法行使確定公司經(jīng)營(yíng)方針、重大籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的職權(quán)，依法行使公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。監(jiān)事對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督公司董事和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)，形成了一整套相互制衡、行之有效的內(nèi)部管理和控制制度體系。

（三）2023年，公司遵循根據(jù)相關(guān)法律的要求，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)行狀況，修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)作，提高公司治理水平。公司在加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，完善公司決策程序，提高信息披露質(zhì)量，保護(hù)中小股東的利益等方面做了大量工作，忠實(shí)勤勉地履行了公司的社會(huì)責(zé)任。

公司時(shí)刻關(guān)注監(jiān)管部門出臺(tái)的最新法規(guī)和規(guī)章，對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行了持續(xù)完善。通過(guò)不斷完善內(nèi)部控制制度，切實(shí)提高公司的治理水平。同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營(yíng)管理各層面、各環(huán)節(jié)的控制制度進(jìn)行了不斷的完善與改進(jìn)。
（四）公司嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定履行信息披露義務(wù)。自覺(jué)自愿履行信息披露義務(wù)，確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整和公平。公司制定并實(shí)施了《信息披露事務(wù)管理制度》、由公司行政部負(fù)責(zé)信息披露管理事務(wù)。2022年公司主動(dòng)、及時(shí)地披露了可能對(duì)股東決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的信息，使股東及時(shí)全面了解公司的經(jīng)營(yíng)情況。
（五）進(jìn)行多渠道、多方式的投資者關(guān)系管理方式，構(gòu)建良好、和諧的投資者關(guān)系。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的要求，遵循公司投資者關(guān)系管理相關(guān)制度，明確了公司網(wǎng)站等各種非正式公告信息的披露等事項(xiàng)的責(zé)任人和相關(guān)規(guī)定，要求行政部認(rèn)真、熱情做好投資者及媒體的來(lái)電、來(lái)訪接待工作，確保公開聯(lián)系途徑有效、暢通，做到工作時(shí)間電話有人接聽(tīng)、電子郵件及時(shí)回復(fù)、網(wǎng)站投資者提問(wèn)有問(wèn)必答。

二、員工權(quán)益維護(hù)

2023年，公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，建立關(guān)愛(ài)維權(quán)組織，推行集體合同，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)維護(hù)員工民主管理權(quán)益；健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，改善勞動(dòng)環(huán)境，保障職工勞動(dòng)安全，降低了工傷事故率，保障職工身心健康；舉辦全員參與的安全知識(shí)競(jìng)賽，開展教育培訓(xùn)和各種文娛體育活動(dòng)，舉辦撥河競(jìng)賽等活動(dòng)，陶冶了職工情操，打造了“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、拼搏、高效”的價(jià)值觀，使企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，構(gòu)建了勞資和諧的雙贏格局。

（一）完善用工管理制度，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益。公司所有員工均已經(jīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》。公司按照國(guó)家和地方法律法規(guī)建立包括薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制，以及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育在內(nèi)的保險(xiǎn)與福利制度，推進(jìn)人事制度改革，合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，規(guī)范用工，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

（二）公司建立關(guān)愛(ài)維權(quán)組織，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)組織凝聚力。公司重視工會(huì)組織建設(shè)，新員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，即被吸納加入工會(huì)。公司繼續(xù)堅(jiān)持黨工團(tuán)共建原則，樹立員工利益無(wú)小事的服務(wù)宗旨，提出“有困難找工會(huì)”理念，為員工辦實(shí)事、做好事、解難事。

（三）公司健全勞動(dòng)保護(hù)制度，注重安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提高公司的安全管理水平。公司對(duì)新進(jìn)員工在入職培訓(xùn)中設(shè)有專門的安全培訓(xùn)課程，通過(guò)定期基礎(chǔ)管理工作檢查落實(shí)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與監(jiān)督，將安全生產(chǎn)工作納入到日常的績(jī)效考核體系中。在日常工作中，公司為生產(chǎn)工人購(gòu)置全套勞保用品，并定期檢查和更換。同時(shí)公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，每年一次委托第三方有資質(zhì)的單位進(jìn)行危險(xiǎn)因子與職業(yè)病專項(xiàng)體檢，切實(shí)保護(hù)員工身體健康。

（四）推行集體合同，切實(shí)維護(hù)員工民主管理權(quán)益。每年年底，公司嚴(yán)格按照《集體合同》的要求，遵循工資集體協(xié)商制度和流程，對(duì)來(lái)年的集體合同和工資進(jìn)行集體協(xié)商。公司保證了職工的合法權(quán)益，最大限度地確保了職工薪酬透明與公平。每年公司根據(jù)GDP進(jìn)行工資漲幅，保證員工工資水平及福利待遇處于當(dāng)?shù)厍?/span>位，除薪酬外，公司還增設(shè)多項(xiàng)福利，如提供免費(fèi)供住宿，為管理人員免費(fèi)提供午餐。

公司支持工會(huì)依法開展工作，重視民主公開管理。對(duì)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及員工切身利益的事項(xiàng)，通過(guò)職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)議的形式聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，關(guān)心和重視職工的合理需求；公司還通過(guò)平等協(xié)商，成功化解勞資矛盾，解決了多起員工內(nèi)部矛盾，維護(hù)當(dāng)事人利益。同時(shí)，公司對(duì)除國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的保密事項(xiàng)和商業(yè)秘密外，公司還對(duì)企業(yè)理念與愿景、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和總結(jié)、重大經(jīng)營(yíng)決策、改革方案、內(nèi)部干部選拔、職工獎(jiǎng)罰及教育、培訓(xùn)、工資、福利、勞動(dòng)保護(hù)措施、職業(yè)病危害監(jiān)控情況等涉及職工切身利益事項(xiàng)通過(guò)職代會(huì)、公告欄、企業(yè)內(nèi)部多媒體、早會(huì)、各類例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、總結(jié)會(huì)、網(wǎng)站、信箱、手冊(cè)等方式進(jìn)行公開。來(lái)維護(hù)員工對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)和參與權(quán)。

（五）公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)通過(guò)視頻、手冊(cè)、文件等各種形式，通過(guò)網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄、微信等多種渠道開展安全知識(shí)宣貫活動(dòng)，讓安全意識(shí)深入貫徹至每一位員心中。通過(guò)開展安全知識(shí)培訓(xùn)、設(shè)置專職安全顧問(wèn)，進(jìn)行安全防護(hù)演練、建立安全防護(hù)措施、成立安全巡邏小組等，形成嚴(yán)密的安全系統(tǒng)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

（六）積極舉辦員工教育培訓(xùn)，開展各種文娛體育活動(dòng)。 

公司一直堅(jiān)持“以德為先，德能兼?zhèn)?#8221;的人才戰(zhàn)略，識(shí)人才、重人才，并針對(duì)人才展開相應(yīng)的培訓(xùn)，旨在通過(guò)激發(fā)員工的潛力，提升員工工作的愉悅度，實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。2023年度，公司通過(guò)圖文視頻、案例教學(xué)、課堂講授、操作演練、班前會(huì)、公司集會(huì)、部門例會(huì)、自我專業(yè)學(xué)習(xí)、模擬實(shí)踐、研討會(huì)、個(gè)人進(jìn)修、總裁高級(jí)研修班、管理專題論壇/講座、在職開發(fā)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”式培訓(xùn)、內(nèi)部研討、輪流任職、在職學(xué)歷教育、專題培訓(xùn)、以師帶徒等方式，開展車間員工產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)精益管理學(xué)培訓(xùn)等，通過(guò)各種專業(yè)培訓(xùn)，不僅提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，而且大大提高了工作的效率和質(zhì)量。此外，公司積極開展新員工崗前培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)員產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，支持員工參加業(yè)余進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高公司員工整體素質(zhì)。此外，公司積極開展文娛活動(dòng)，公司通過(guò)舉辦趣味撥河競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)比武活動(dòng)豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工情操。公司通過(guò)網(wǎng)站、微信、電子屏等多渠道宣傳企業(yè)文化，提高生活質(zhì)量，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

三、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

2024年，公司繼續(xù)追求與政府、客戶、價(jià)值鏈伙伴、同業(yè)、公眾和諧共生，共同創(chuàng)造價(jià)值、分享成功；公司建立保護(hù)客戶、供應(yīng)商權(quán)益機(jī)制，注重與相關(guān)方的溝通與互動(dòng)，構(gòu)筑信任與合作的基礎(chǔ)。注重在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，公司盡可能兼顧相關(guān)方的不同需求，將保護(hù)他們的權(quán)益視為自身責(zé)任，努力付諸行動(dòng)。
（一）堅(jiān)持與供應(yīng)商保持互惠互利、合作共贏的良性關(guān)系。公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制。首先，建立公平、公正的評(píng)估體系，尊重供應(yīng)商的合理報(bào)價(jià)，維護(hù)供應(yīng)商的產(chǎn)品利益和技術(shù)開發(fā)利益。其次，嚴(yán)格供應(yīng)商篩選程序，將監(jiān)督和防范工作貫穿于供應(yīng)商篩選全過(guò)程，并不斷加強(qiáng)員工的廉政教育，在公開、公平、公正的前提下與供應(yīng)商建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了公司與供應(yīng)商的雙贏局面。

（二）公司積極樹立公司在客戶心目中的良好形象，提升品牌形象。公司定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，征集客戶意見(jiàn)，制定整改措施，有針對(duì)性地加以整改，并完善服務(wù)機(jī)構(gòu)配置，提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中及售后服務(wù)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提高客戶滿意度，保證客戶利益。
（三）公司非常重視誠(chéng)信建設(shè)以及對(duì)反商業(yè)賄賂的內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行廉正監(jiān)察制度，完善防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)控和防范公司或員工與客戶和供應(yīng)商的各類商業(yè)賄賂活動(dòng)，在公司內(nèi)部樹立正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和社會(huì)公德。同時(shí)，公司不依靠虛假宣傳和廣告牟利，不侵犯供應(yīng)商、客戶的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

四、注重保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展

作為一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司始終把環(huán)境保護(hù)作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。堅(jiān)持技術(shù)革新，節(jié)能減排，力爭(zhēng)把公司發(fā)展對(duì)環(huán)境的影響降到最小程度。通過(guò)不斷的技術(shù)革新，降低了能源、資源的消耗，同時(shí)減少了廢棄物的排放。公司擁有完善的組織機(jī)構(gòu)和環(huán)境管理制度，污染治理工作效果顯著、運(yùn)行規(guī)范，并致力于按ISO14001環(huán)境管理體系要求來(lái)指導(dǎo)完善公司的環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。

2023年，公司委托第三方檢測(cè)廢水、廢氣、噪聲及職業(yè)病危害因子，檢測(cè)結(jié)果均合格。

另外，公司通過(guò)宣傳欄、橫幅、文件通知等形式，不斷增強(qiáng)員工節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，培養(yǎng)員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約用電、用水、用紙、用油的習(xí)慣。公司通過(guò)對(duì)打印、復(fù)印集合統(tǒng)一管理，紙張雙面綜合重復(fù)利用，墨盒、曬鼓以舊換新等，節(jié)約了大量紙張、墨盒消耗，減少資源占用。
在日常生產(chǎn)過(guò)程中，公司對(duì)可利用和不可利用廢棄物分別進(jìn)行回收和集中處理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水廢棄物統(tǒng)一收集，聘請(qǐng)有資質(zhì)的廢棄物處理公司進(jìn)行統(tǒng)一回收處理，嚴(yán)格按國(guó)家環(huán)保要求操作，最大限度地減少企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。

六、社會(huì)公益事業(yè)和公共關(guān)系

公司堅(jiān)信其提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有為社會(huì)帶來(lái)巨大效益的潛力，在兼顧公司和股東利益的前提下，公司積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，注重考慮社區(qū)利益，構(gòu)建和諧和友善的公共關(guān)系，努力回報(bào)社會(huì)。

公司熱心參與社會(huì)救助和公益事業(yè)，近三年捐助慈善總會(huì)和教育基金達(dá)9.9萬(wàn)元，獲得社會(huì)、政府的一致好評(píng)。

2023年，公司將繼續(xù)把加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有效手段。進(jìn)一步堅(jiān)持和深化公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)同，增強(qiáng)履行社會(huì)責(zé)任的能力，以社會(huì)公益為目標(biāo)，注重客戶和員工價(jià)值，注重對(duì)環(huán)境和社會(huì)的貢獻(xiàn)，努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會(huì)責(zé)任建設(shè)的典范。對(duì)待股東、消費(fèi)者、顧客、供應(yīng)鏈上下游各方要誠(chéng)實(shí)守信，構(gòu)造和諧、共贏機(jī)制，樹立良好的社會(huì)公信形象。向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、健康、安全產(chǎn)品和服務(wù)，贏得社會(huì)、用戶、供應(yīng)商的信任與好感，促進(jìn)公司自身與全社會(huì)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。